Использование разнообразных психологических методов оценки для руководителя важно по нескольким причинам:

• Позволяет оценить потенциал. 1 В отличие от традиционной аттестации, психологический подход предполагает оценивать не результаты работы, а потенциал сотрудника. 1
• Даёт возможность спрогнозировать будущее поведение. 2 Психологические методы позволяют проанализировать человека с разных сторон, выявить мотивацию. 2 Многие значимые характеристики сложно выявить в ходе непосредственного наблюдения. 2
• Помогает определить, насколько человек подходит на должность. 2 Анализ полученных данных позволяет сделать выводы о том, сможет ли человек сработаться с коллегами, эффективно взаимодействовать с клиентами и партнёрами, какой реакции от него можно ждать в ответ на критику. 2
• Даёт возможность изучить межличностные отношения и психологический климат в коллективе. 3
• Помогает сформировать штат из наиболее профессиональных, компетентных, адаптивных сотрудников. 3
• Даёт возможность создать действенную систему мотивации, оптимизировать состав персонала, спланировать обучение сотрудников. 3

Психологические методы оценки могут использоваться как по отдельности, так и в комплексе. 2 Комплексное использование потребует больше времени, но позволит получить более достоверные результаты. 2