Важно быть уверенным, но не высокомерным для эффективного лидерства, потому что это помогает:

• Заботиться об окружении. 4 Уверенный лидер вселяет уверенность в своих подчинённых, что помогает им чувствовать себя спокойнее и увереннее в сложных ситуациях. 4
• Решать задачи. 4 Уверенный человек соображает лучше и быстрее, у него больше энергии. 4
• Обеспечивать стратегическое мышление. 4 Чёткое знание своих шагов и умение просчитывать дальнейшие действия придают лидеру уверенности. 4

Однако высокомерие, наоборот, указывает на неуверенность в себе. 2 Если руководитель хвастается навыками и умениями, которыми не располагает, он обманывает себя и других, проявляя свою уязвимость. 2

Таким образом, для эффективного лидерства важно баланс между уверенностью и скромностью: уверенность помогает развивать авторитет, а скромность указывает на источники слабостей, чтобы их можно было исправить. 13