Несколько причин, по которым в одних компаниях есть неформальные лидеры, а в других нет:

• Отсутствие формального лидера. 2 Например, в коллективе вакансия начальника, и коллектив привык выполнять чьи-то решения. 2
• Слабый начальник. 2 Коллектив недоволен официальным руководителем и выбирает авторитета из своих рядов, который начинает создавать оппозицию в группе сотрудников. 2
• Негибкий стиль управления действующего начальника. 2 Сотрудники заранее знают, как он поступит, но понимают, что время требует другого управления, и начинают искать альтернативу. 2
• Сопротивление коллектива решениям руководства. 2 Часть коллектива всегда недовольна решениями начальника и готова их оспаривать, но хочет делать это чужими руками, поэтому находит человека, который начинает открыто возражать, а команда его молча поддерживает. 2
• Отличный специалист. 2 Развитое профессиональные навыки делают его авторитетным человеком, все понимают, что он гораздо опытнее и умнее действующего начальника. 2 Даже если не претендует на лидерство, сотрудники сами делают его неформальным лидером. 2

Также есть мнение, что появление неформального лидера — закономерность любого коллектива, ведь помимо официальной власти, люди стремятся и к налаживанию неформальных отношений. 4