Формальный лидер может уступать влияние неформальному по нескольким причинам:
- Источник власти. www.b17.ru Формальные лидеры получают свои полномочия благодаря официальному назначению. brainapps.ru Неформальные лидеры строят свой авторитет на основе достигнутых успехов, социального капитала и призвания команды. brainapps.ru
- Круг делового общения. www.e-xecutive.ru Полномочия формальных лидеров позволяют им передавать информацию только своим подчинённым, что ограничивает профессиональные связи. www.e-xecutive.ru Неформальные лидеры работают не только с членами своей команды, но и с другими отделами. www.e-xecutive.ru
- Процесс принятия решений. www.e-xecutive.ru При формальном лидерстве решения обычно исходят непосредственно от самих лидеров. www.e-xecutive.ru При неформальном лидерстве процесс принятия решений часто предполагает вклад и других участников. www.e-xecutive.ru
- Цели. www.e-xecutive.ru Формальные лидеры при принятии решений обычно имеют в виду цели организации, а влияние решений на членов организации может быть второстепенным. www.e-xecutive.ru Неформальные лидеры обычно принимают решения, заботясь, прежде всего, о благополучии и интересах своих коллег. www.e-xecutive.ru
- Продолжительность лидерства. www.b17.ru Формальные лидеры часто имеют ограничения по времени, связанные с их позицией или контрактом. www.b17.ru Неформальные лидеры могут продолжать оказывать влияние на группу даже после ухода с официальной позиции. www.b17.ru
Однако формальные и неформальные лидеры могут сосуществовать в одном коллективе и даже формировать эффективный тандем. brainapps.ru Важно, чтобы руководители понимали и уважали влияние как формальных, так и неформальных лидеров, обеспечивая поддержку и внимание каждому из них. brainapps.ru