Эффект миманса в горизонтальных коммуникациях возникает из-за нежелания передавать плохие новости. 12 Подчинённые могут приукрашивать свои реальные достижения и преуменьшать промахи, чтобы получить благосклонность руководства и избежать упрёков. 1

В горизонтальных коммуникациях эффект миманса может проявляться, например, когда руководители среднего звена не заинтересованы в том, чтобы негативная информация, которая есть у коллектива, стала известна высшему руководству. 1

Также эффект миманса может возникать, когда отправитель и получатель горизонтальной коммуникации могут обмениваться информацией напрямую, что снижает вероятность искажения сообщения. 3

Таким образом, эффект миманса в горизонтальных коммуникациях связан с нежеланием передавать негативную информацию и стремлением приукрасить реальные достижения.