Некоторые причины, по которым сотрудники могут чувствовать разобщённость при гибридной работе:

• Ощущение неравенства. 24 Те, кто перешёл на удалённую работу, могут ощутить себя неполноценными в сравнении с офисными работниками. 2 Например, почувствовать, что начальство не видит их вклада в общее дело. 2
• Снижение взаимодействия между работниками. 2 Из-за онлайн-формата сотрудники больше фокусируются на задачах своего отдела, что негативно сказывается на взаимодействии между командами. 2
• Отсутствие непринуждённого общения. 5 Рабочие вопросы можно решить по почте, телефону или Zoom, но при таком формате сложно прочувствовать нюансы реакций собеседника. 5
• Чувство незамеченности. 5 Сотрудник, который поделился чем-то на всю компанию, может чувствовать себя незамеченным, поскольку его сообщение может потонуть в потоке других, менее значимых. 5

Чтобы снизить чувство разобщённости, компаниям, работающим в гибридном режиме, рекомендуется создавать новую культуру, которая ориентирована на умение видеть и слышать каждого участника, отмечать его ценность. 5 Также важно доносить до всей команды необходимую информацию, чтобы удалённые сотрудники не чувствовали своё отчуждение. 5