Полностью избежать конфликтов в командном взаимодействии невозможно, так как в одном коллективе собираются люди с разными темпераментами, привычками, вкусами и жизненным опытом. 1 Сотрудникам приходится учитывать пожелания, требования и потребности других членов команды, и это создаёт платформу для споров. 2

Некоторые причины конфликтов в командах:

• Различия в мнениях и подходах. 4 Они могут быть связаны с личным опытом, профессиональными знаниями или культурными особенностями. 4
• Недостаток коммуникации. 4 Неправильное восприятие информации или её отсутствие может привести к недопониманию. 4
• Личные амбиции и конкуренция. 4 Желание выделиться и получить признание может вызвать трения. 4
• Ограниченные ресурсы. 4 Конкуренция за ресурсы, такие как время, деньги или оборудование, может стать причиной конфликта. 4
• Различия в ценностях и приоритетах. 4 Личные ценности и приоритеты могут не совпадать с командными. 4

Однако минимизировать количество деструктивных конфликтов вполне реально. 1 В этом поможет, например, доверительная атмосфера, справедливое отношение руководства, прозрачность, чёткое распределение обязанностей и зон ответственности. 1