Несколько причин, по которым некоторые коллективы становятся разобщёнными:

• Межличностные факторы. 3 Симпатии, антипатии, старые конфликты или дружба, недоверие к новичкам могут разобщать коллектив. 3 Особенно остро это явление даёт о себе знать, когда нужно расширить команду или объединить старых и новых сотрудников. 3
• Неэффективные рабочие процессы. 1 Нечёткие регламенты и неэффективные рабочие процессы могут приводить к дезинтеграции. 1 Важно пересматривать и оптимизировать их, чтобы у каждого сотрудника были чётко определены обязанности и ожидания. 1
• Некомпетентность руководства. 5 Руководитель, который не умеет внятно ставить задачи или даёт противоречивые указания, может снижать сплочённость коллектива. 34
• Отсутствие общей цели. 3 Если у коллектива нет общей цели, вдохновляющей и объединяющей всех членов, это также может приводить к разобщённости. 3

Чтобы предотвратить разобщённость коллектива, можно, например, сформировать команду из людей, близких по своим приоритетам и мотивации, обеспечить адаптацию новичков, выстроить корпоративную культуру, поддерживающую открытость и взаимопомощь, и развивать лидерские и коммуникативные навыки участников команды. 14