Несколько причин, по которым некоторые группы могут не проходить все этапы развития согласно модели Такмана:

• Отсутствие этапа шторминга. 1 Если коллектив собирается вокруг конкретной цели, уже существует определённое распределение обязанностей и функций, а также установлены нормы, то этап шторминга может отсутствовать. 1 В этом случае сотрудникам не требуется спорить из-за недостаточной ясности будущего проекта. 1
• Длительное пребывание на одном этапе. 2 Например, если представители команды практически не общаются друг с другом, то они надолго останутся незнакомцами, и отношения между сотрудниками останутся холодными и отстранёнными. 2
• Авторитарный стиль управления. 2 Если в компании принят жёсткий стиль управления и к проблемам среди сотрудников не прислушиваются, это не даёт разрешить сложные ситуации, недовольство накапливается. 2

Модель Такмана — это общий подход, и некоторые команды могут прерываться на каком-либо этапе или проходить через этапы в другом порядке. 5