Многие успешные лидеры являются интровертами, потому что они обладают рядом качеств, которые помогают эффективно руководить: 25

• Умеют слушать. 15 Во время совещаний такие руководители сначала позволяют высказаться сотрудникам, и только в конце дают свои комментарии. 2
• Думают, прежде чем говорить. 5 Это качество спасает от конфликтов и глупых решений. 5
• Склонны углубляться в проблему. 2 Они никогда не станут судить о предмете поверхностно, предпочитают сначала тщательно во всём разобраться. 2
• Излучают спокойствие. 2 Сдержанность интровертов позволяет контролировать ситуацию. 2
• Готовятся к выступлениям заранее. 2 Как правило, перед переговорами или совещанием руководитель-интроверт выписывает тезисы и репетирует будущую речь. 2
• Предпочитают формулировать свои идеи в письменной форме. 2 Это позволяет им лучше доносить идеи до остальных. 2
• Любят уединение. 2 Во время этих «пауз» они восстанавливают силы и генерируют новые идеи, что позволяет им принимать более эффективные решения. 2