Несколько причин, по которым командный стиль руководства может привести к одиночеству:
- Ответственность за всё. vc.ru Руководители часто принимают решения, от которых зависят судьбы компании и сотрудников. vc.ru Такое давление редко позволяет делиться сомнениями или страхами. vc.ru
- Профессиональная дистанция. vc.ru Для сохранения авторитета лидеры избегают излишней близости с подчинёнными. vc.ru Это создаёт барьер, препятствующий искреннему взаимодействию. vc.ru
- Высокие ожидания. vc.ru Лидеры должны быть «идеальными» в глазах акционеров, сотрудников и общества. vc.ru Это усиливает изоляцию и делает уязвимость табу. vc.ru
- Стремление к контролю. vc.ru Желание контролировать всё и быть «на высоте» приводит к тому, что руководители замыкаются в себе, боясь показаться слабым. vc.ru
- Изменение привычных социальных связей. dzen.ru Например, когда руководитель получает повышение, отношения с коллегами меняются: они теперь на разных ступенях корпоративной иерархии. dzen.ru Большинство рабочих проблем с ними нельзя обсудить — они могут касаться сотрудников. dzen.ru
Чтобы снизить риск одиночества, важно выстроить работу так, чтобы сохранить включённость в коллектив и связь с ним. heg.ai Это создаёт доверие, доброжелательную атмосферу и место для роста. heg.ai