Почему эффект ореола может быть опасен в управлении персоналом и оценке способностей людей?

Эффект ореола (гало-эффект) может быть опасен в управлении персоналом и оценке способностей людей по нескольким причинам:

• Иллюзия точности. www.b17.ru Когда формируется положительное первоначальное впечатление на основе одного признака, люди склонны упускать из виду или преуменьшать противоречивую информацию. www.b17.ru Это может привести к предвзятому принятию решений, когда о компетентности, надёжности или других характеристиках людей делают предположения на основе поверхностных факторов. www.b17.ru
• Препятствие объективности. www.b17.ru Приписывая кому-то ряд положительных качеств на основе одной сильной стороны, люди рискуют упустить из виду его недостатки или потенциальные негативные аспекты. www.b17.ru Это может привести к плохим оценкам навыков, результативности или характера людей. www.b17.ru
• Стереотипизация и чрезмерное упрощение. www.b17.ru Распределение людей по жёстким категориям, основанным на ограниченной информации, создаёт предубеждения и укрепляет существующие стереотипы. www.b17.ru Это чрезмерное упрощение не позволяет осознать сложность и многомерность человеческих существ, что приводит к неточным предположениям и несправедливым суждениям. www.b17.ru
• Искажение оценки компетенций и качества работы. bigenc.ru В основу оценки ложится общее впечатление о человеке, а не факты соответствия или несоответствия работы изначальным критериям и требованиям к ней. bigenc.ru

Чтобы минимизировать влияние эффекта ореола, рекомендуется отделять факты от впечатлений, пересматривать первые впечатления, ориентироваться на конкретику: сроки, цифры, показатели. dzen.ru