Решение о том, нужно ли руководителю вникать и решать личные проблемы сотрудников, зависит от конкретной ситуации. 3

С одной стороны, проблемы, которые сотрудник в силу своих компетенций и опыта способен решить самостоятельно, лучше оставить ему. 3 Но если проблема угрожает интересам компании, лучше подключить руководителя. 3

С другой стороны, если личные проблемы сотрудника влияют на работу или степень вовлечённости, менеджер не должен оставаться безучастным. 3 В таком случае важно постоянно быть на связи с подчинённым, понимать, что происходит, чтобы своевременно предпринять меры. 3

Кроме того, забота о подчинённых повышает их лояльность к компании и руководителю, что может увеличить продуктивность, снизить текучку кадров и мотивировать работников. 5

Таким образом, решение о вмешательстве в личные проблемы сотрудников должно быть индивидуальным и учитывать конкретные обстоятельства.