Нейтрализация организационных противоречий. 1 Конфликт может полностью или частично устранить недочёты в организации деятельности, неудовлетворительный менеджмент, несоответствие квалификации работника выполняемым обязанностям. 1
Объективная оценка социально-психологических качеств людей. 1 Способы противоборства показывают ценностные ориентации участников конфликта, их истинные мотивы, демонстрируют степень психологической стойкости и стрессоустойчивости. 1
Снижение психологической напряжённости. 12 Действия оппонентов, которые часто сопровождаются сильными эмоциональными реакциями, могут снизить интенсивность последующих отрицательных эмоций. 1
Развитие личности и улучшение межличностных отношений. 1 Конструктивное разрешение конфликта позволяет человеку сформировать позитивный опыт действий в конфликтных ситуациях, получить навыки эффективного взаимодействия, повысить свой социальный статус. 1
Повышение индивидуальной эффективности сотрудника. 1 Например, у менеджеров итогом конфликта в 28% случаев становится повышение качества деятельности. 1
Повышение авторитета одной из сторон. 1 Если в ходе конфликта преследовались цели, которые оценивались как справедливые коллегами по работе. 1
Инициирование изменений, обновления, прогресса. 4 Конфликт может послужить формированию новых, более благоприятных условий функционирования организации. 1
Ответ сформирован YandexGPT на основе текстов выбранных сайтов. В нём могут быть неточности.
Примеры полезных ответов Нейро на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Нейро.