Некоторые основные методы урегулирования конфликтов в организации:
Переговоры. ast-academy.ru Проводятся между двумя сторонами или группой людей. ast-academy.ru Путем обсуждений стороны ищут компромиссное решение, которое устроит всех участников. ast-academy.ru
Медиация. ast-academy.ru Это урегулирование спора с привлечением третьей стороны, которая помогает найти выход из ситуации. ast-academy.ru Медиатор не принимает решений за оппонентов, но помогает найти общий язык и прийти к соглашению. ast-academy.ru
Сотрудничество. digital-academy.ru Стороны конфликта открыто и честно обсуждают проблему, стараясь рассматривать варианты объективно. digital-academy.ru По итогам приходят к альтернативному разрешению ситуации, которое устраивает всех участников. digital-academy.ru
Структурные методы. digital-academy.ru Подходят для разрешения организационных конфликтов, которые возникают из-за неправильного распределения функций, полномочий, прав, некорректной организации рабочих процессов, неработающей системы мотивации персонала. digital-academy.ru К таким методам относят разъяснение требований к работе, использование координационных механизмов, разработку или уточнение общеорганизационных целей, создание обоснованных систем вознаграждения. www.klerk.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.