Некоторые характеристики острого длительного конфликта в организационных отношениях:

• Устойчивые разногласия. 2 Длительный характер конфликта говорит о существовании принципиальных противоречий. 1
• Негативное влияние на производительность группы. 4 Конфликт раскалывает группу и снижает качество принимаемых ею решений. 4
• Повышенный уровень стресса у сторон конфликта. 4 Это отрицательно сказывается на когнитивных функциях участников в решении групповых задач. 4
• Мешание обработке информации о проблеме. 4 Участники конфликта сосредоточены на собственных эмоциях и конфликтном взаимодействии, а не фокусируются на проблеме как таковой. 4
• Рост враждебности между работниками организации. 3
• Ограничение взаимодействия и общения людей. 3
• Снижение мотивации к трудовой деятельности из-за негативного настроения. 3
• Рост текучести кадров. 3
• Потеря времени, так как выяснение конфликта и его разрешение отвлекает сотрудников от работы. 3
• Возможный кризис или распад организации, если разногласия слишком длительные. 3