Психологические барьеры негативно влияют на эффективность командной работы. 35 Некоторые последствия:

• Недоверие. 35 Вместо того чтобы идти к общей цели, люди конкурируют друг с другом и смещают фокус внимания. 5
• Различия во взглядах и целях. 5 Несовпадение взглядов на одну и ту же проблему часто приводит к конфликтам. 5
• Отсутствие мотивации. 5 Незаинтересованные сотрудники — скорее балласт, чем ценный актив. 5

Чтобы преодолеть психологические барьеры, участникам команды рекомендуется:

• Прояснить общие цели. 2 Нужно донести до каждого члена команды, что им нужно получить в итоге и почему это важно. 2
• Повысить общение. 2 Следует проводить достаточно совещаний и обсуждений, чтобы каждый участник был в курсе происходящего. 2
• Определить или перераспределить роли и правила. 2 Это поможет улучшить организованность. 2