Стиль руководства оказывает значительное влияние на психологический климат в коллективе. 15

Некоторые влияния разных стилей руководства:

• Авторитарный. 15 Основан на жёстком контроле, штрафных санкциях, властном поведении руководителя и ограниченной информированности сотрудников о положении дел. 1 Такой подход, как правило, формирует негативный психологический климат в рабочей среде. 1 Он может привести к отчуждённости сотрудников, снижению мотивации и увеличению конфликтных ситуаций. 1
• Демократический. 15 Строится на уважении мнений сотрудников, объективности руководителя, справедливом распределении обязанностей и использовании системы поощрений. 1 Этот стиль способствует созданию благоприятного психологического климата, сплочённости коллектива, взаимному доверию и улучшению взаимодействия между руководителем и подчинёнными. 1
• Попустительский. 15 Характеризуется равнодушным отношением руководителя к коллективным задачам, предоставлением сотрудникам большой свободы действий и отсутствием чёткой структуры обязанностей. 1 Такой стиль, с одной стороны, может способствовать созданию комфортного климата внутри коллектива, но зачастую приводит к снижению производительности из-за отсутствия контроля и организации. 1

На практике редко существует один из стилей в чистом виде, обычно используется смешанный, который сочетает в разной степени демократический, либеральный и авторитарный методы. 2

При выборе стиля руководства важно учитывать уровень развития команды, принятые в ней взаимоотношения, ценности, традиции, нормы. 2