Характер взаимоотношений в производственном коллективе должен быть деловым, направленным на достижение результатов и основанным на взаимном уважении профессиональных взглядов каждого участника. 4

Для создания благоприятного социально-психологического климата в коллективе рекомендуется:

• Обеспечить условия для ежедневного общения. 2 Участники должны делиться идеями, устраивать мозговые штурмы, задавать вопросы и получать ответы. 2
• Определить чёткие правила делового общения. 2 Например, можно ли общаться вне рабочего времени, как часто собираться для обсуждения вопросов. 2
• Учитывать индивидуальность сотрудников. 2 Нужно признавать только сильные стороны членов команды и ценить их за ту пользу, которую они привносят. 2
• Отмечать достижение любых целей. 2 Это сплачивает коллектив и способствует удовлетворению от работы. 2

Также важно, чтобы стиль руководства способствовал созданию благоприятной атмосферы в коллективе. 13 Демократический стиль развивает общительность и доверительность взаимоотношений, а авторитарный может порождать враждебность и недоверие, но при условии, что приводит к успеху. 13

Важно помнить, что каждый коллектив уникален, и то, что работает в одном случае, может не сработать в другом.