Некоторые типы неформальных лидеров:

• Экспертный лидер. 1 Обладает высоким уровнем знаний и опыта в определённой области. 1 Он может оказывать влияние на группу своими знаниями и советами. 1
• Социальный лидер. 1 Обладает хорошими коммуникативными навыками и умением устанавливать контакты с людьми. 1 Он может стать лидером благодаря своей общительности и дружелюбности. 1
• Вдохновляющий лидер. 1 Может вдохновить других на достижение высоких целей. 1 Он становится лидером благодаря своей энергии, оптимизму и умению мотивировать других. 1
• Доминант. 3 Целеустремлённый, способен эффективно действовать в сложных ситуациях. 3 Умеет убеждать и покорять людей с помощью личного обаяния. 3 Инициирует изменения и помогает организации успешно развиваться. 3
• Инноватор. 35 Вдохновляет на перемены и помогает коллегам преодолевать страх перед новыми вызовами. 3 Ищет новые подходы, адаптируется к рыночным трендам и не боится ошибок. 3
• Интегратор. 3 Имеет высоко развитую эмпатию, умеет поддерживать людей. 3 Способен налаживать взаимодействие в коллективе и объединять сотрудников. 3 Помогает адаптировать новичков и создавать дружественную атмосферу. 3
• Протектор. 3 Надёжный сотрудник, который хранит традиции и всегда следует инструкциям. 3 Обеспечивает надёжность, стабильность и безопасность в работе компании. 3