Какие существуют методы построения доверительных отношений в команде?

Некоторые методы построения доверительных отношений в команде:

• Открытость и прозрачность. ast-academy.ru Руководство должно чётко формулировать цели и задачи, быть открытым в своих действиях и решениях, делиться информацией с сотрудниками и воспринимать их мнения. ast-academy.ru
• Пример лидера. ast-academy.ru trainingtechnology.ru Руководитель ведёт себя честно и непредвзято в работе, готов помогать сотрудникам. ast-academy.ru Важно также уметь признавать ошибки и быть готовым к конструктивной критике. ast-academy.ru
• Коммуникация. ast-academy.ru vc.ru Регулярное общение с сотрудниками, проведение совещаний и брифингов, а также открытость для вопросов и предложений помогут установить доверительные отношения. ast-academy.ru
• Поощрение. ast-academy.ru Руководству нужно ценить и признавать достижения сотрудников, создавать условия для их развития и роста. ast-academy.ru
• Тимбилдинг. ast-academy.ru Проведение командных мероприятий в неформальной обстановке (спортивные мероприятия на природе, психологические тренинги, творческие мастер-классы и др.) способствует объединению коллектива. ast-academy.ru
• Поддержка уверенности. hh.ru Необходимо предоставлять обратную связь, выполнять обещанное, гарантировать конфиденциальность по возможности, не обещать невыполнимого. hh.ru