Некоторые методы диагностики и оценки персонала в организационной психологии:

• Психологическое интервью. 2 Сбор информации путём собеседования, наблюдения и анализа ответов собеседника. 2
• Ролевая игра. 2 Комплексная методика определения поведенческих навыков. 2
• Психобиографический метод. 2 Оценка работника на основе биографических данных, самоотчётов о мотивах поведения, самооценки личностных качеств. 2
• Метод критических инцидентов. 2 Оценка поведения сотрудника в критических моментах (принятие ответственного решения, преодоление кризисной ситуации и другие случаи). 2
• Профессиографирование. 2 Построение психологических портретов, которые позволяют более точно подбирать персонал и прогнозировать его поведение в рамках конкретной должности. 2
• Тесты и опросники. 25 Позволяют оценить уровень интеллекта, выявить организаторские способности, особенности типа личности, умение работать с информацией. 2
• Бизнес-симуляция. 2 Участник решает задачи — индивидуальные и командные задания, ролевые игры. 2 Каждое упражнение позволяет оценить одну или несколько компетенций респондента. 2
• Аналитический бизнес-кейс. 2 Участник анализирует доступную информацию и предлагает своё решение проблемы. 2 По итогам задания ассессоры определяют уровень его мышления, способность принимать самостоятельные и обоснованные решения. 2

Выбор методики и инструментов оценивания зависит от задач оценки, квалификации оценщика, финансовых и временных возможностей компании. 2