Несколько стратегий, которые могут помочь избежать группового единомыслия в принятии решений:
Привлекать людей с различными точками зрения. www.prostoy.ru dzen.ru Разнообразие среди членов группы улучшает процесс принятия решений и снижает уровень группового мышления. www.verywellmind.com Можно пригласить экспертов со стороны, которые предложат разные точки зрения и альтернативные стратегии. www.prostoy.ru
Поддерживать открытую дискуссию. dzen.ru Важно создавать условия, где каждый имеет возможность высказаться и быть услышанным. brainapps.ru Можно использовать технику «Дьявольского адвоката», когда один член команды играет роль скептика и задаёт неудобные вопросы, чтобы проверять все предложенные идеи. brainapps.ru
Убирать временные ограничения. www.prostoy.ru Если возможно, не ограничивать время принятия решения. www.prostoy.ru Нужно дать участникам время обсудить все возможные альтернативы и варианты действий. www.prostoy.ru
Свести к минимуму влияние лидера. www.prostoy.ru Групповое мышление может возникнуть, если группа слишком сильно пытается поддержать лидера и предпочитаемый им образ действий. www.prostoy.ru Можно позволить группе принять решение без присутствия лидера. www.prostoy.ru
Оценивать риски и последствия решенийнезависимоот общего мнения группы. dzen.ru Также полезно делать шаг назад и смотреть на ситуацию со стороны, чтобы увидеть возможные недостатки в подходе группы. dzen.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.