Некоторые психологические типы руководителей, которые существуют в современном бизнесе:

• Производитель. 1 Подразумевает функцию производства результатов, ради которых существует организация. 1
• Администратор. 1 Обеспечивает администрирование, необходимое для эффективности. 1
• Предприниматель. 1 Управляет изменениями. 1
• Интегратор. 1 Объединяет необходимые для жизнеспособности организации элементы. 1

Также существует классификация, предложенная голландским психоаналитиком Манфредом Кетсом де Врисом, которая выделяет четыре типа руководителей: 3

1. Нарциссический тип. 3 Характерные черты: всегда знает, как лучше или как правильно, ему трудно принять другую точку зрения, он жаждет грандиозного успеха и признания. 3
2. Драматический тип. 3 Характерные черты: умеет ярко и эмоционально презентовать идеи, продукты, самих себя, хорошо чувствует настроения и желания окружающих. 3
3. Контролирующий тип. 3 Характерные черты: стремится к упорядочиванию, рационализации, сведению всех бизнес-процессов в определённый алгоритм. 3
4. Зависимый тип. 3 Характерные черты: ищет подсказки, одобрение, поддержку извне, часто выполняет формальную роль руководителя. 3

Следует отметить, что нет однозначно хороших и однозначно плохих типов руководителей, каждый может быть полезен компании на определённом этапе. 2