Какие психологические приемы применяются для эффективного управления коллективом без заискивания?

Некоторые психологические приёмы, которые применяются для эффективного управления коллективом:

• Внушение. moodle.kstu.ru Целенаправленное воздействие на личность подчинённого со стороны руководителя при помощи обращения к групповым ожиданиям и мотивам побуждения к труду. moodle.kstu.ru
• Убеждение. moodle.kstu.ru indsi.ru Аргументированное и логическое воздействие на психику сотрудника для достижения поставленных целей, снятия психологических барьеров, устранения конфликтов в коллективе. moodle.kstu.ru
• Подражание. moodle.kstu.ru indsi.ru Воздействие на отдельного сотрудника или социальную группу путём личного примера руководителя или иного лидера, образцы поведения которого являются примером для других. moodle.kstu.ru
• Вовлечение. moodle.kstu.ru indsi.ru Сотрудники становятся соучастниками трудового или общественного процесса (принятие согласованных решений, соревнование и т. п.). moodle.kstu.ru
• Побуждение. moodle.kstu.ru indsi.ru Позитивная форма морального воздействия на сотрудника, повышающая социальную значимость сотрудника в коллективе, когда подчёркиваются положительные качества сотрудника, его опыт и квалификация, мотивация к успешному выполнению порученной работы. moodle.kstu.ru
• Комплимент и похвала. moodle.kstu.ru indsi.ru Позитивные психологические приёмы, обладающие сильным воздействием на человека и повышающие его стремление к повышению эффективности труда. indsi.ru
• Просьба. moodle.kstu.ru indsi.ru Воспринимается подчинённым как доброжелательное распоряжение и демонстрирует уважительное отношение к его личности. moodle.kstu.ru
• Совет. moodle.kstu.ru indsi.ru Психологический метод, основанный на сочетании просьбы и убеждения. moodle.kstu.ru

Выбор конкретных приёмов зависит от ситуации и целей управления коллективом.