Некоторые психологические приёмы, которые могут использоваться шефами для раскрытия потенциала участников:
Поощрение проявления сильных сторон. cmp-i.com Сотрудника включают в проекты и поручают задачи, в которых будут задействованы его сильные стороны. cmp-i.com
Поддержка уверенности в себе. cmp-i.com Руководители могут поддерживать уверенность сотрудника, указывая на его сильные стороны и говоря о том, что ключ к успеху в задаче — именно в них. cmp-i.com
Усложнение задач и предоставление свободы действий. cmp-i.com Это повышает уровень ответственности за результат. cmp-i.com
Создание правильного рабочего настроя. hh.ru Руководители могут поддерживать коллег, находить слова, которые вдохновляют, поощряют, признавать заслуги. hh.ru
Определение границ индивидуального роста. www.forbes.ru Для этого нужно учесть несколько аспектов: отношение, мотивацию и навыки сотрудника. www.forbes.ru
Назначении вознаграждения за усердие. www.forbes.ru Для каждого из сотрудников индивидуально рассчитывают стимулы, например, бонусы. www.forbes.ru
Признании прогресса, но не занижении ожиданий. www.forbes.ru Руководители должны давать понять сотрудникам, что компания рассчитывает на лучшие результаты, и у команды есть всё необходимое для этого. www.forbes.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.