Несколько психологических методов, которые помогают развить инициативность в коллективе:
Чёткие установки и ожидания. 5prism.ru Необходимо чётко поставить задачи и обозначить ожидаемые результаты, определить зону ответственности для каждого участника. 5prism.ru
Не отвергать новые идеи и предложения. 5prism.ru Нужно создать комфортную обстановку, в которой каждый сотрудник сможет высказать своё мнение и поделиться мыслями, касающимися проекта. 5prism.ru
Поручать коллегам выполнение ответственных задач. 5prism.ru Делегируя обязанности, можно дать сотрудникам возможность проявить себя и принять самостоятельные решения. 5prism.ru
Обеспечить ресурсами и поддержкой. 5prism.ru Для повышения активности коллег нужно позаботиться о наличии необходимых ресурсов для выполнения требуемых задач. 5prism.ru
Быть толерантным к чужим идеям. 5prism.ru Следует относиться с уважением к разным мнениям и методам решения, поддерживать обсуждение идей и конструктивное общение. 5prism.ru
Использовать систему признания и вознаграждения. hrtime.ru Любая инициатива должна быть замечена и оценена. hrtime.ru Публичное признание успешных инициатив поможет остальным сотрудникам видеть пример для подражания. hrtime.ru
Предоставлять понятные возможности для роста. hr-portal.ru Если сотрудник понимает, что существуют реальные возможности для роста, то вероятность проявления им инициативы значительно повышается. hr-portal.ru
Ответ сформирован YandexGPT на основе текстов выбранных сайтов. В нём могут быть неточности.
Примеры полезных ответов Нейро на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Нейро.