Некоторые психологические методы, которые используют руководители для управления коллективом:

• Методы формирования и развития трудового коллектива. 1 Проводятся исследования и опросы, чтобы выявить совместимость сотрудников и определить их место в коллективе. 1
• Методы гуманизации труда. 4 Применяются на местах, где преобладает монотонная деятельность. 1 Предусматривают разнообразие процесса или улучшение условий труда. 1
• Методы психологического побуждения. 14 Предполагают стимулирование персонала с помощью таких механизмов психологии, как убеждение, подражание, внушение, вовлечение, оказание доверия или, наоборот, принуждение. 1
• Методы отбора специалистов и профобучения. 1 Помогают выявить сотрудников с определёнными психологическими качествами и сформировать из них коллектив, который сможет показать наилучшие результаты. 1
• Психологическое планирование. 1 Метод предусматривает постановку целей и план их достижения, что позволяет добиться быстрой адаптации новичков, развития интеллектуальных способностей у сотрудников, минимизации кризисных ситуаций. 1