Некоторые психологические механизмы, способствующие достижению совместимости в профессиональных группах:

• Подобие и взаимодополнение (комплементарность) личностных качеств взаимодействующих работников. 1 Например, фантазия и широта мышления одних дополняются трезвостью, заземлённостью и прагматизмом оценок других. 1
• Контрастность свойств и качеств. 1 Этот механизм совместимости встречается редко и проявляется, когда у всех работников наблюдается ярко выраженная устремлённость к общей коллективной цели. 1 Например, чрезмерный оптимизм одних работников в возможностях реализации цели охлаждают пессимисты, подготавливающие группу к худшему варианту развития событий. 1
• Гомеостаз. 1 Саморегулирование системы, обеспечивающее поддержание равновесия с помощью обмена информацией, перераспределение ролей и функций, имеющее целью устойчивость и эффективность групповой деятельности. 1
• Адаптация. 2 Активное принятие и усвоение ценностей, норм, традиций новыми членами рабочей группы. 2
• Коммуникация. 2 Активный обмен информацией и духовное обогащение членов группы путём формирования ценностных ориентаций и установок. 2
• Идентификация. 2 Формирование чувства принадлежности к группе в процессе межличностного общения на уровнях: эмоциональном (способность сопереживания), ценностно-мировоззренческом (способность стать на точку зрения коллеги), поведенческом (способность подражать поведению). 2
• Интеграция. 2 Сплочение коллектива в саморегулируемый социальный организм с учётом совместно-индивидуальной деятельности. 2