Какие психологические механизмы помогают повысить уровень совместимости в рабочих группах?

Некоторые психологические механизмы, которые помогают повысить уровень совместимости в рабочих группах:

• Учёт особенностей темперамента. 24 Отрицательные черты одного темперамента можно уравновесить положительными чертами другого. 24 Например, увлечения и смены настроений холерика можно дополнить спокойствием, логичностью и устойчивой целеустремлённостью флегматика. 24
• Подобие и взаимодополнение личностных качеств. 4 Например, фантазия и широта мышления одних членов группы дополняется трезвостью, заземлённостью и прагматизмом оценок других. 4
• Контрастность свойств и качеств. 4 Этот механизм совместимости встречается довольно редко и проявляется, когда у всех работников наблюдается ярко выраженная устремлённость к общей коллективной цели. 4 В этом случае сотрудники с контрастными качествами полнее отражают и воспринимают реальность. 4
• Гомеостазис. 24 Это механизм обмена информацией для обеспечения эффективности и равновесия, устойчивости групповой деятельности. 2

Также для повышения уровня совместимости в рабочих группах важны такие факторы, как развитие доверия и поддержки, эффективное общение, разрешение конфликтов и обучение и развитие сотрудников. 1