Некоторые психологические барьеры, которые могут помешать эффективному принятию управленческих решений:
Избирательное восприятие и сужение поля зрения. scienceforum.ru Каждый человек осуществляет деятельность в соответствии со своей системой оценок, установок и ожиданий. kontur.ru Эта система, как фильтр, пропускает информацию, согласующуюся с основными положениями, и отклоняет ту, которая не вписывается в рамки. kontur.ru В результате управленец оперирует лишь частью данных. kontur.ru
Недостаточный объём информации. scienceforum.ru Получив информацию по какому-то вопросу, руководитель может посчитать её исчерпывающей, в то время как для оптимального решения проблемы требуется больше данных. scienceforum.ru Использование только части информации ведёт к скороспелым и ошибочным выводам. scienceforum.ru
Распыление внимания на частности в ущерб целому. scienceforum.ru В попытках найти решение, внимание руководителя может цепляться к частным вопросам, на которые уходит большая часть мыслительных усилий, в то время как первостепенную важность имеет решение главной задачи. scienceforum.ru
Ложные установки. scienceforum.ru Часто принятию правильного решения мешают ошибочные установки, ограничивающие широту мышления и гибкость руководителя. scienceforum.ru К ним может относиться негативизм, неоправданные опасения и обобщения, установки долженствования и пр.. scienceforum.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.