Какие психологические аспекты необходимо учитывать при делегировании задач?

Алиса

На основе источников, возможны неточности

Как это работает?

Некоторые психологические аспекты, которые необходимо учитывать при делегировании задач:

Недоверие. www.b17.ru Необходимо оценить знания, навыки и морально-деловые качества подчинённого, научить его, если необходимо, поставить однозначную задачу и убедиться, что он её уяснил. www.b17.ru

Страх потери собственной значимости. www.b17.ru Связан с убеждением в том, что «никто лучше меня не сделает». www.b17.ru

Страх потерять контроль. 4brain.ru Часто причиной отказа от делегирования задач становится ощущение, что без участия руководителя всё выйдет из-под контроля. 4brain.ru Чтобы преодолеть этот страх, важно понять, что делегирование полномочий — это не отказ от контроля, а его умное перераспределение. 4brain.ru

Гиперконтроль. netology.ru Это личностная черта, при которой человеку на физическом уровне сложно отпустить задачу. netology.ru

Также при делегировании важно чётко формулировать ожидания, устанавливать конкретные цели, понятные сроки и измеримые результаты, давать обратную связь. 4brain.ru

Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.

Пожаловаться на контент

Пользовательское соглашение

Связаться с нами

Задать новый вопрос

Как это работает?