Некоторые психологические аспекты, которые играют роль в информационном обмене внутри компании:

• Взаимопонимание. 2 Чёткое общение позволяет сотрудникам лучше понимать друг друга, выяснять различия, решать конфликты и строить взаимоотношения на основе доверия и уважения. 2
• Мотивация и вовлечение. 2 Регулярные обратные связи, признание достижений, обмен идеями и сотрудничество способствуют созданию мотивационной среды и укреплению командного духа. 2
• Климат доверия. 2 Если сотрудники чувствуют, что могут свободно выразить своё мнение, делиться информацией и обсуждать проблемы, это говорит о высокой эффективности коммуникаций. 2
• Психологическая готовность к цифровой трансформации. 1 Для оценки готовности организации к трансформации необходимо оценить наличие у сотрудников навыков, вовлечённость персонала в процесс цифровизации, их мотивации, организационный климат в рабочей среде, устойчивость и способность к адаптации команды, отношения между сотрудниками. 1