Преимущества повторных встреч в коммуникации:

• Обеспечение слаженности команды. 1 Регулярные встречи информируют членов команды о последних событиях и изменениях в стратегии, что помогает предотвратить недопонимание и позволяет всем сосредоточиться на общих целях. 1
• Содействие общению. 1 Регулярные встречи дают возможность для открытого диалога, в ходе которого члены команды могут делиться обновлениями, выражать обеспокоенность и задавать вопросы. 1
• Выявление и решение проблем на ранней стадии. 1 Эти встречи позволяют заранее выявить потенциальные проблемы или узкие места в проектах или процессах. 1
• Улучшение сотрудничества и сплочённости команды. 1 Дополнительные встречи укрепляют командные связи, предоставляя членам пространство для общения, обмена опытом и оказания поддержки друг другу. 1
• Повышение морального духа и вовлечённости. 1 Регулярно запланированные встречи позволяют членам команды чувствовать себя услышанными и ценными. 1
• Оптимизация времени и ресурсов. 1 Повторные встречи помогают в перераспределении ресурсов, корректировке сроков и изменении приоритетов задач. 1
• Адаптация к изменениям. 1 Дополнительные встречи позволяют командам быстро адаптироваться к изменениям на рынке, организационной структуре или масштабах проектов. 1

Недостатки повторных встреч:

• Возможное негативное впечатление у собеседника. 3 Например, если цель встречи — контроль и развитие сотрудника, клиент может воспринимать это как то, что руководство не доверяет представителю. 3
• Увлечённость руководителя. 3 Если при двойных визитах с торговыми представителями руководитель увлекается и начинает брать на себя первую роль, это может привести к тому, что клиенты перестанут в сложных ситуациях решать их с представителями и будут звонить напрямую руководителю. 3