Некоторые практические задачи, которые решает организационный психолог в современных компаниях:

• Подбор персонала. 2 Специалист оценивает кандидатов на основе их психологических характеристик и готовности работать в команде, помогает определить их совместимость с коллективом. 4
• Оценка и развитие персонала. 2 Психолог оценивает компетенции и потенциал сотрудников, разрабатывает программы адаптации и тренингов. 2
• Управление конфликтами. 2 Специалист помогает предотвращать и разрешать конфликты, налаживая диалог между сторонами. 2
• Повышение мотивации и удовлетворённости. 2 Психолог анализирует факторы, влияющие на мотивацию, и предлагает решения для её повышения. 2
• Управление эмоциями сотрудников. 4 Специалист помогает сотрудникам справляться с эмоциями, контролировать тревогу, стресс, страхи и эмоциональные перегрузки. 4
• Предотвращение выгорания. 4 Психолог помогает распознавать признаки выгорания на ранних стадиях и предлагает методы для восстановления энергии и мотивации. 4
• Анализ и разработка политики управления персоналом. 2 Специалист проводит анализ работы компании, чтобы улучшить структуру и процессы. 2