Сотрудничество считается наиболее эффективным стилем управления конфликтами в деловой среде. 1 Участники отказываются от эмоций и открыто обсуждают все спорные моменты, находя альтернативный выход из ситуации, который подходит всем сторонам. 1

Другие эффективные методы управления конфликтами в деловой среде:

• Компромисс. 13 Стороны идут на уступки, чтобы достичь приемлемого решения. 2
• Переговоры. 4 Совместное обсуждение существующих проблем способствует поиску общих точек и достижению взаимного согласия. 4
• Чёткое определение ролей и обязанностей. 2 Это помогает избежать недоразумений и конфликтов. 2
• Обучение навыкам общения. 2 Тренинги по эффективному общению и разрешению конфликтов помогают сотрудникам лучше понимать друг друга и находить компромиссы. 2
• Создание позитивной рабочей среды. 2 Поддерживается дружелюбная и уважительная атмосфера на рабочем месте, сотрудников поощряют за их достижения и создают условия для их профессионального роста. 2
• Своевременное решение проблем. 2 Чем быстрее их решают, тем меньше вероятность, что они перерастут в конфликты. 2

Выбор подходящей техники разрешения конфликта зависит от множества факторов, таких как серьёзность конфликта, временные рамки, важность отношений, ресурсы и возможности. 2