Некоторые методы психологической диагностики, которые используются для выявления реакции сотрудников на изменения:

• Методика «Готовность к организационным изменениям» (Readiness for Organizational Change). 12 Инструмент для оценки отношения к изменениям на индивидуальном уровне. 1 Включает четыре шкалы: «Уместность изменений», «Поддержка руководства», «Реализуемость изменений» и «Личное отношение». 1
• Методика «Организационная готовность к внедрению изменений» (Organizational readiness for implementing change, ORIC). 1 Предназначена для диагностики организационной готовности к изменениям, изучает явление готовности на над-индивидуальном уровне. 1 Включает два аспекта: приверженность к изменениям и их эффективность. 1
• «Опросник организационных изменений: климат, процессы и готовность». 2 Одна из шкал позволяет оценить готовность к организационным изменениям на индивидуальном уровне. 2 Другие шкалы методики: качество коммуникации, отношение высшего руководства к организационным изменениям, поддержка руководителей, доверие руководству, сплочённость. 2
• Опросник «Стили реагирования на изменения». 24 Разработан российскими исследователями Т. Ю. Базаровым и М. П. Сычевой. 2 Позволяет определить четыре стиля реагирования сотрудников на организационные изменения. 2
• Опросы сотрудников. 3 Помогают понять настроение коллектива, выявить основные переживания и ожидания, а также определить уровень поддержки или сопротивления изменениям. 3