Какие методы помогают эффективно управлять конфликтами в коллективе на стадии бурления?

Некоторые методы, которые помогают эффективно управлять конфликтами в коллективе на стадии бурления:

• Использовать наставнический стиль управления. rsv.ru Руководителю нужно объяснять, что и почему так работает, вырабатывать совместные пути решения вопросов. rsv.ru
• Давать поддержку. rsv.ru Не закрывать глаза на недовольство, а выяснять его причины, наладить формат обсуждения сложных вопросов. rsv.ru
• Пресекать дисфункциональное поведение в коллективе (переходы на личность, провокации и др.). dzen.ru
• Воодушевлять команду на достижение намеченных целей, напоминать о смысле общей деятельности. dzen.ru
• Обеспечивать обмен мнениями и конструктивное обсуждение проблем, в том числе иногда допустима контролируемая провокация на открытое выяснение отношений. dzen.ru
• Проводить регулярное обсуждение спорных вопросов, актуальных для текущей работы с высказыванием всех точек зрения. dzen.ru
• Если кто-то из сотрудников не готов высказываться публично, руководителю нужно самому уточнять мнения всех сторон, например, посредством личных встреч. dzen.ru

Также важно понимать, что конфликты — это нормальный процесс в развитии любого коллектива, и задача руководителя на этапе бурления — управлять ими и направлять энергию команды на решение командных задач, а не выяснение личных отношений. dzen.ru epsgroup-edu.ru