Несколько методов, которые помогают бороться с синдромом самозванца в рабочем коллективе:
- Создание открытой среды. hrlider.ru Сотрудникам важно чувствовать, что их вклад ценен, и они могут выражать свои идеи без страха осуждения. hrlider.ru Для этого нужно принимать во внимание каждую идею, а не сразу её отвергать. hrlider.ru
- Обеспечение поддержки и обучения. hrlider.ru Программы наставничества и возможности непрерывного образования помогают сотрудникам с синдромом самозванца чувствовать, что они достаточно способны, чтобы выполнять свою работу. hrlider.ru
- Нормализация поощрения и обратной связи. hrlider.ru Поощрение сотрудников и упорядочивание празднования успехов помогают бороться с навязчивыми мыслями о том, что они недостаточно хороши. hrlider.ru Важно, чтобы обратная связь носила конструктивный и актуальный характер. hrlider.ru
- Формирование культуры ошибок. hh.ru Нужно создать атмосферу, в которой приемлемо, если что-то получается не с первого раза, а каждый промах становится просто результатом, который всегда можно улучшить. hh.ru
- Поддержка в развитии. xn--80aidjgwzd.xn--p1ai Руководителю важно интересоваться, какая область близка тому или иному сотруднику, и поддерживать его стремления. xn--80aidjgwzd.xn--p1ai
- Прозрачные бизнес-процессы. saby.ru Сотрудникам с синдромом самозванца важно видеть, что они не единственные, кто отвечает за успех проекта, и если они допустят ошибку, то это не повлияет на общий результат. saby.ru
Преодоление синдрома самозванца займёт время и потребует усилий как от сотрудника, так и от руководства. happy-job.ru