Какие методы можно использовать для выявления неформальных лидеров в группе?

Некоторые методы, которые можно использовать для выявления неформальных лидеров в группе:

• Социометрия. www.gd.ru cyberleninka.ru Метод позволяет выразить внутригрупповые отношения в виде числовых величин и графиков. www.gd.ru В ходе исследования сотрудники анонимно заполняют анкету, отвечая на вопросы, например: «С кем бы вы хотели (не хотели) работать?», «К кому бы вы обратились (не обратились) за помощью и поддержкой?». www.gd.ru По результатам анкетирования определяют, кто в коллективе лидер, а кто — аутсайдер. www.gd.ru
• Изучение электронной почты. www.gd.ru С помощью компьютерной программы фиксируется, кто кому чаще отправляет письма. www.gd.ru На этой основе составляется схема «электронных» взаимоотношений в коллективе и выявляются неформальные лидеры. www.gd.ru
• Пульс-опросы. www.ispring.ru Этот метод опроса используют, чтобы оценить уровень удовлетворённости и мотивации сотрудников, эффективность работы и другие аспекты корпоративной среды. www.ispring.ru Например, отметить навыки и лидерские качества коллег помогают такие вопросы: «Кто в ситуации неопределённости берёт лидерство на себя?», «Кто обычно предлагает новые идеи?», «К кому вы обратитесь за профессиональным советом?». www.ispring.ru На основе ответов определяется, какой тип лидерства в большей степени присущ сотруднику: доминант, инноватор, интегратор, протектор или эксперт. www.ispring.ru
• Анализ внешних признаков. www.journal.zarplata.ru Стоит обратить внимание, кто контактирует с большинством коллег в течение дня, к кому чаще остальных обращаются за помощью или консультацией, кто представляет команду на собраниях, озвучивает общее мнение в спорных ситуациях, защищает интересы коллег перед начальством. www.journal.zarplata.ru