Некоторые факторы, которые влияют на снижение мотивации в карьере:

• Отсутствие перспектив для карьерного роста. 1 Если работодатель не обращает внимания на работу сотрудника и не передвигает его по служебной лестнице, у него появляется чувство недооцененности. 1
• Слишком большое вмешательство руководства в работу. 1 Если руководитель постоянно вмешивается в работу, мешает сотруднику, даёт не всегда компетентные указания, то в итоге человек не понимает, зачем он здесь. 1
• Отсутствие психологической поддержки. 1 Особенно важно для начинающих сотрудников, которые адаптируются к условиям работы в новом коллективе. 1
• Игнорирование руководством вопросов подчинённого. 1 Всегда должна быть обратная связь. 1 Специалист должен знать, что он может в любой момент задать вопрос, и на этот вопрос будет дан взвешенный и подробный ответ. 1
• Отсутствие промежуточных итогов. 1 Результаты должны быть видимы не только после завершения проекта, но и в процессе работы. 1
• Некорректная оценка труда. 1 Люди должны знать, ради чего работают и что должны выполнить для получения премиальных и бонусных выплат. 1
• Смысл работы не очевиден. 2 Сотрудники теряют мотивацию, когда не понимают, как работа совпадает с их ценностями, не видят ощутимого результата своих трудов, не чувствуют, что развиваются профессионально. 2