Как выбор коммуникативного стиля влияет на вовлеченность сотрудников?

Выбор коммуникативного стиля влияет на вовлечённость сотрудников, так как согласованные стили общения формируют единую коммуникативную среду в компании и укрепляют корпоративную культуру. sky.pro

Согласно исследованиям Deloitte от 2024 года, соответствие коммуникативного стиля организационной культуре повышает вовлечённость сотрудников на 34% и снижает текучесть кадров на 27%. sky.pro

При этом важно учитывать специфику отрасли: например, в финансовом секторе преобладает аналитический и формальный стили, а в креативных индустриях — экспрессивный и коллаборативный. sky.pro

Также на вовлечённость сотрудников может влиять стиль руководства:

• Авторитарный стиль предполагает, что руководитель принимает решения единолично и ожидает от сотрудников чёткого выполнения задач без обсуждений. axes.ru Такой стиль может снижать вовлечённость из-за недостатка автономии у работников. axes.ru
• Демократический стиль предполагает вовлечение команды в процесс принятия решений. axes.ru Сотрудники чувствуют свою значимость, что положительно сказывается на их вовлечённости и мотивации. axes.ru
• Либеральный стиль предполагает, что руководитель предоставляет сотрудникам большую свободу действий. axes.ru Такой подход эффективен для опытных специалистов, однако может приводить к хаосу при недостатке контроля. axes.ru
• Трансформационный стиль предполагает, что лидер вдохновляет команду, поддерживает инновации и личностное развитие сотрудников. axes.ru Это один из самых эффективных стилей руководства для повышения вовлечённости. axes.ru