Внешние стимулы могут усилить внутреннюю мотивацию, если направлены на поддержание внутреннего интереса. moroz.team Некоторые способы, как это происходит:
- Создание контекста. moroz.team Внешние стимулы могут создать условия для реализации внутренней мотивации. moroz.team Например, наличие гибкого графика работы может активировать желание человека учиться и развивать навыки на рабочем месте. moroz.team
- Стимулирование начала работы. moroz.team Внешние награды могут служить эффектом «подталкивания» к началу работы. moroz.team А после начала работы внутренние интересы берут верх: человек начинает вовлекаться в сам процесс и осознавать ценность получаемого опыта. moroz.team
- Признание и похвала. moroz.team sky.pro Признание достижений и похвала за хорошо выполненную работу могут значительно повысить внутреннюю мотивацию. sky.pro Признание может быть как публичным, так и личным, важно, чтобы оно было искренним и своевременным. sky.pro
- Поддержка ценностей сотрудников со стороны компании. blog.teamstorm.io Например, если кто-то из сотрудников увлекается походами, можно организовать командный выезд на природу. blog.teamstorm.io Это зарядит энтузиазмом и повысит мотивацию. blog.teamstorm.io
Однако есть и возможные конфликты между внутренними и внешними факторами мотивации. moroz.team Например, когда внешние награды становятся основной целью, внутреннее желание заниматься деятельностью может уменьшиться. moroz.team Также если внешние стимулы становятся чрезмерно давящими (например, жёсткие дедлайны или высокие ожидания со стороны руководства), это может вызывать стресс и снизить внутреннюю мотивацию. moroz.team