Как теория обмена лидер-член влияет на отношения внутри группы?

Теория обмена лидер–член (LMX) влияет на отношения внутри группы, помогая анализировать взаимодействие между руководителями и подчинёнными. hr-portal.ru

Некоторые аспекты влияния теории:

• Формирование внутренней и аут-групп. openu.kz www.mindtools.com Лидер устанавливает особые отношения с небольшой группой подчинённых, которым доверяет. openu.kz Эти сотрудники получают непропорциональное количество внимания лидера и чаще получают особые привилегии. openu.kz Другие подчинённые попадают в аут-группу. openu.kz
• Индивидуальный стиль взаимодействия. hr-portal.ru В зависимости от того, к какой группе относится сотрудник, формируется индивидуальный стиль взаимодействия. hr-portal.ru
• Влияние на мотивацию и производительность. hr-portal.ru Качество отношений между лидером и подчинёнными влияет на мотивацию, производительность и развитие каждого сотрудника. hr-portal.ru
• Повышение уровня удовлетворённости работой. hr-portal.ru Применение принципов теории позволяет повысить мотивацию, производительность и общий уровень удовлетворённости работой в организации. hr-portal.ru

Однако у теории есть и недостатки: она предполагает, что все подчинённые одинаково достойны доверия, престижных проектов и продвижения. www.mindtools.com Кроме того, существует трудность перехода из аут-группы в ин-группу. hr-portal.ru