Как распознать интриги и провокации в рабочем коллективе?

Некоторые признаки интриг и провокаций в рабочем коллективе:

Интриги:

• Повышенная секретность. pro.rabota.ru Сотрудники часто шепчутся, скрывают, чем занимаются, теряются, если задавать им прямые вопросы. pro.rabota.ru По компании распространяются слухи и сплетни. pro.rabota.ru
• Изоляция отдельных членов. pro.rabota.ru В коллективе появляются сотрудники, которых не зовут на обсуждения, мозговые штурмы, встречи с клиентами или посиделки после работы. pro.rabota.ru
• Появление группировок. pro.rabota.ru На формальных и неформальных встречах становится заметно, что сотрудники объединяются вокруг явных или скрытых лидеров, а во время работы действуют уже не в интересах компании или бизнеса, а в собственных или в интересах группы. pro.rabota.ru
• Частые конфликты и жалобы. pro.rabota.ru Споры и разногласия возникают на ровном месте, без объективных причин, при этом сопровождаются сильными эмоциями. pro.rabota.ru
• Снижение продуктивности и ухудшение результатов. pro.rabota.ru Дедлайны срываются, задачи выполняются не в полном размере или не «на пятёрку», растёт количество негативных отзывов от партнёров и клиентов. pro.rabota.ru
• Ухудшение корпоративной культуры. pro.rabota.ru Атмосфера в коллективе становится напряжённой, недружелюбной, токсичной. pro.rabota.ru Падает моральный дух сотрудников. pro.rabota.ru

Провокации:

• Подколы и саркастические комментарии. www.marieclaire.ru Регулярные подколы и сарказм под видом безобидных шуток могут быть инструментами манипуляции. www.marieclaire.ru
• Попытки выставить в невыгодном свете перед руководством. www.marieclaire.ru Намеренное искажение фактов, когда слова или результаты работы присваивают себе коллеги. www.marieclaire.ru
• Давление, агрессия, игнорирование. www.marieclaire.ru Если откровенно игнорируют, не учитывают мнение, публично подвергают критике — это не случайность. www.marieclaire.ru
• Манипуляции и создание конфликтов. www.marieclaire.ru Передача недостоверной информации, втягивание в чужие интриги, а затем — делание виноватым, распространение слухов, влияющих на репутацию. www.marieclaire.ru

Если ситуация выходит из-под контроля, можно обратиться к руководству или в HR-отдел. www.marieclaire.ru Главное — аргументировать свои слова фактами, а не эмоциями. www.marieclaire.ru