Как психологические методы управления влияют на вовлеченность сотрудников?

Психологические методы управления влияют на вовлечённость сотрудников следующим образом: они направлены на внутренний мир человека, его личность, интеллект, чувства, поведение и позволяют сосредоточить внутренний потенциал сотрудника на решении конкретных производственных задач. moodle.kstu.ru

Некоторые способы психологического воздействия, которые влияют на вовлечённость:

• Внушение. moodle.kstu.ru Целенаправленное психологическое воздействие на личность подчинённого со стороны руководителя при помощи обращения к групповым ожиданиям и мотивам побуждения к труду. moodle.kstu.ru
• Убеждение. moodle.kstu.ru Аргументированное и логическое воздействие на психику сотрудника для достижения поставленных целей, снятия психологических барьеров, устранения конфликтов в коллективе. moodle.kstu.ru
• Подражание. moodle.kstu.ru Способ воздействия на отдельного сотрудника или социальную группу путём личного примера руководителя или иного лидера, образцы поведения которого являются примером для других. moodle.kstu.ru
• Вовлечение. moodle.kstu.ru Психологический приём, посредством которого сотрудники становятся соучастниками трудового или общественного процесса (принятие согласованных решений, соревнование и т. п.). moodle.kstu.ru
• Побуждение. moodle.kstu.ru Позитивная форма морального воздействия на сотрудника, повышающая социальную значимость сотрудника в коллективе, когда подчёркиваются положительные качества сотрудника, его опыт и квалификация, мотивация к успешному выполнению порученной работы. moodle.kstu.ru

Также к факторам, влияющим на вовлечённость сотрудников, относят комфортные трудовые условия, справедливое вознаграждение и нематериальное признание, создание поддерживающей коммуникационной среды, предполагающей качественную обратную связь. www.hse.ru