Чтобы преодолеть эффект Рингельмана при работе в команде, можно предпринять следующие шаги:
- Укрепить сплочённость команды. 1 Выработка чувства сопричастности и взаимного уважения способствует тому, что члены группы стараются не подвести друг друга, помогают коллегам и работают на полную мощность. 2
- Обеспечить прозрачное и эффективное общение внутри коллектива. 1 Регулярные собрания и отчёты о проделанной работе помогут команде быть в курсе прогресса и вовремя выявлять проблемы. 1
- Понимать важность работы каждого. 2 Сотрудники должны понимать, что их труд уникален и критически важен для успеха проекта. 2
- Давать личную выгоду от усилий. 2 Наличие отчётливой связи между усилиями и личной выгодой (например, бонусами, повышением или признанием) стимулирует более активную работу. 2 Однако важно справедливо распределять награды и признание, чтобы поддерживать мотивацию всех участников. 2
- Работать над интересными и важными задачами. 2 Когда люди работают над задачами, которые они считают интересными и значимыми, эффект социальной лености снижается. 2
Также рекомендуется разбивать крупные проекты на меньшие подзадачи и распределять их между участниками. 1