Переспрашивать для уточнения деталей. dzen.ru kras.mk.ru Если что-то неясно, поинтересоваться у человека: «Можете привести пример?», «Как вы видите возможное решение?». dzen.ru kras.mk.ru
Проанализировать и внести коррективы. dzen.ru kras.mk.ru Не стоит ограничиваться формальным согласием. dzen.ru Продумать, как можно исправить ситуацию и внедрить улучшения в работу. dzen.ru
Сообщить о принятых мерах. dzen.ru kras.mk.ru После корректировки работы следует сказать человеку: «Я учёл ваши рекомендации, исправил подход, результат теперь такой-то». dzen.ru
Проявлять открытость. kras.mk.ru Замечания от подчинённых не должны восприниматься как вызов авторитету. kras.mk.ru
Слушать, а не защищаться. kras.mk.ru Не оправдываться и не перебивать, если сотрудник указывает на проблему. kras.mk.ru
Не вступать в эмоциональный диалог. kras.mk.ru Если работник выражает претензии в агрессивной форме, важно не реагировать в том же духе. kras.mk.ru
Задавать уточняющие вопросы. kras.mk.ru Вопросы вроде «Как это влияет на вашу работу?» помогут лучше понять суть проблемы. kras.mk.ru
Благодарить за критику. kras.mk.ru Искренняя фраза «Спасибо за ваше мнение» способствует созданию атмосферы доверия и мотивирует сотрудников делиться идеями. kras.mk.ru
Оценивать аргументы без предвзятости. kras.mk.ru Не игнорировать замечания только потому, что они исходят от подчинённого. kras.mk.ru
Принимать меры и сообщать о решении. kras.mk.ru Если критика справедлива, важно не только согласиться, но и показать готовность действовать. kras.mk.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.