Для общения с протеже начальника можно следовать таким рекомендациям:
Заранее разъяснить коллективу, что присутствие такого сотрудника полезно для компании и необходимо. www.hr-director.ru
Поручать протеже только такую работу, с которой он гарантированно справится, не прилагая больших усилий. www.hr-director.ru
По возможности изолировать от остального коллектива. www.hr-director.ru Например, поручать индивидуальную работу, чтобы он реже пересекался с коллегами. www.hr-director.ru Также можно выделить отдельный кабинет или рабочее место в удалённом офисе. www.hr-director.ru
Использовать материальные стимулы. www.hr-director.ru За выполнение работы в срок и в полном объёме выплачивать протеже премию, а за невыполнение — депремировать, лишая премии или уменьшая её размер. www.hr-director.ru
Воздействовать с помощью психологических приёмов. www.hr-director.ru Нужно найти в характере протеже слабые места и использовать их, чтобы вернуть его поведение в нормальные рамки. www.hr-director.ru
Помочь протеже превратиться из человека, которого вынуждены терпеть, в специалиста, которого ценят. www.hr-director.ru Для этого можно предложить ему пройти оценку знаний и навыков, составить индивидуальный план развития. www.hr-director.ru
Если ситуация сложная и не удаётся её разрешить самостоятельно, стоит обратиться к эксперту — психологу, коучу, карьерному консультанту. hh.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.