Методика «7 радикалов» применяется в практической психологии и управлении персоналом для оценки и описания характера человека по его внешним проявлениям. 2

Некоторые способы применения:

• Подбор персонала. 3 Методика позволяет точнее определить характерологические требования под вакансию, подбирать персонал, соответствующий задаче и корпоративной культуре. 3
• Адаптация новых сотрудников. 3 Методика помогает ускорить процесс адаптации нового сотрудника и снизить текучесть персонала. 3
• Определение ведущих мотивов сотрудников. 3 Это помогает более точно определять ведущие мотивы каждого из сотрудников. 3
• Обучение и развитие персонала. 3 Методика увеличивает эффективность обучения и развития персонала, определения кадрового резерва. 3
• Прогнозирование поведения сотрудников. 3 Это помогает предугадывать возможное поведение людей в сложных и критических ситуациях. 13
• Индивидуальный подход к сотрудникам. 13 Отталкиваясь от радикала, доминирующего в характере сотрудника, можно подбирать стиль общения и мотивацию. 4
• Выявление причин конфликтных ситуаций. 3 Методика помогает выявлять причины конфликтных ситуаций и лучшие варианты выхода из них. 3
• Увеличение сплочённости команды и повышение лояльности сотрудников. 3

Методикой «7 радикалов» пользуются собственники бизнеса и руководители предприятий, специалисты по подбору сотрудников, менеджеры по продажам, педагоги, психологи, медицинские работники. 1